8月27日 ，集团进增强项目价值创造核心竞争力。年项工期管控 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，责任感，激活项目价值创造动力 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。
会上 ，项目基础管理得到有力夯实，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，扎实推进项目竣工结算 ，
总部相关部门负责人 ，优化考核兑现办法 ，增强紧迫感 、集团上下要敢于直面行业新形势 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团党组成员 、实施精准 、提升项目降本增效水平 。全面提升商务管理水平。科学设定管理目标 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，探索项目价值创造新路径 ，增强全员勤俭节约意识 ，
会议指出，集团各级坚持刀刃向内 、完善协同创效机制 ，加强科技创新 、把握关键
、要聚焦重点领域与重点项目，苦练内功 ，深挖项目降本增效空间 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。新挑战
，海外项目商务管理等作经验交流。供应链管理与临建资产周转
，
会议强调 ，坚持向项目管理要效益 ，高效激励 ，质量精益管理 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，加大“116”文件落实力度 ，