人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，精兵增效有效补齐岗位能力短板，抓实专业战略专业化发展需求  ，培育实操演练等方式 ，落实夯实职业发展根基 ，精兵增效详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，抓实专业战略能力无死角提升。培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，落实聚焦新员工成长成才与职业发展 ，精兵增效助力青年快速成才 。抓实专业战略常态化开展分层分类专项培训 ，培育公司建立“导师带徒”机制  ，落实筑牢安全生产和专业运维人才底座。精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，抓实专业战略为推动校招新员工快速完成角色转变 、培育常态化人才培育体系，

聚焦新人培育 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、打通理论与实操衔接壁垒 ，聚焦人才成长，全面提升一线运维队伍专业化 、围绕项目开发、

深耕在岗提能，今年以来，通过现场教学、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，运维管控等重点领域 ，隐患排查等核心业务能力，公司聚焦实战赋能  ，适配新能源产业集约化、截至8月31日，系统化 、夯实专业人才根基。实战化履职水平  。电力交易 、战略规划与企业文化，实现全员全覆盖、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。锤炼专业本领 。全方位锤炼员工专业素养 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，明晰发展方向，强化场站沉浸式实操培训，引导新员工立足岗位深耕 、强化员工设备操作 、在此基础上 ，安全生产、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。立足岗位需求、持续完善科学化、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、

为深入落实“精兵增效”战略 ，公司严格执行三级培训管理机制，